在 Coupang 的公开市场“Market Place”，经营珠饰 DIY 公司“Sharondel”的 CEO Kim Hoe-yeon（28 岁）展示销售的珠饰产品。【科普提供】

[Herald Business = 记者申素妍] 商业DIY公司Sharon Dell的CEO Kim Hoe-yeon（28岁）是一家大公司的员工，直到去年年中才准时上班。然而，在考虑给他的工作不适合他的能力时，他辞职并与他感兴趣的Biz一起开了一家单人公司。由于是第一次创业，金社长认为稳定的销售是必要的，所以他进入了Coupang的“Market Place”，开始销售包含6种颜色珠子的“宽8厘米、长5厘米”的手掌大小的套装。金社长创业一年零四个月，月销售额达到3000万韩元。

金社长表示，“宅在家里的时候，能体现个人个性的商业爱好产品已经火爆了。”“虽然Coupang占销售额的80%以上，但作为单身创业者，他辞去了大公司的职务。 “就收入和能力而言，我不后悔。”他说。

MZ（千禧一代+Z）一代正在标准化工作场所之外的电子商务开放市场中寻找新机会。因为他们熟悉数字环境，如果他们有自己的想法，他们可以用小本钱创业。特别是新型冠状病毒感染（COVID-19）的传播扩大了电子商务客户的基础，因此早期创始人可以在这里遇到各个年龄段的客户，从而使业务可以在短时间内走上正轨.

据零售业28日消息，近期有大量MZ一代创始人涌入电商重点关注的公开市场业务。根据中小企业和创业部《2021年第一季度创业趋势》，今年一季度，39岁以下青年创业企业122532家，同比增长4.7%年。考虑到同期40多岁、50多岁和60多岁的人分别下降了20.8%、32%和45.2%，MZ一代的创业热情尤为突出。

MZ一代老板主要涉足的行业是以网上商城为核心的批发零售业务（30.9%）和信息通信业务（22%）。尤其是Naver的“Smart Store”和Coupang的“Marketplace”，主要是在知名电商的开放市场开店。

他们在创业时一起进入公开市场的原因是电子商务行业提供了保护各种商店的激励措施。如果您注册为企业，您可以通过在线程序轻松进入 Naver 或 Coupang。同时，Naver 仅就月销售额 500 万韩元，在 12 个月内不会从初始创始人那里收到付款佣金。Coupang 与韩国国民银行一起推出了“即时结算服务”，为预付销售收益铺平了道路。

此外，可以利用电子商务运营的履行服务，从而通过与大公司相媲美的快速交付增强竞争力。由于 Coupang 从去年开始就已经推出了“火箭联盟”，因此市场供应商也在提供包装、交付和客户服务 (CS)，例如火箭交付，例如 Coupang 的直购产品。Naver 计划与 CJ Logistics 建立一个履行中心，以便从明年开始实现当日和清晨交付，即使是进入智能商店的公司也是如此。

40岁的伴侣动物保健品创业公司CEO贝茨说，“两年前进入Coupang后，我们在1-2个月内就进入了火箭送货服务，第一年的销售额增长更多他说：“随着老年顾客数量的增加，我们最近将产品阵容扩大到所有年龄段的人群，”第一年的营业额为 6000 万韩元，增长了 10 倍以上。

专家分析说，在由 COVID-19 加速的原始经济中，2030 年代以其明确的自我导向，正在以一种新的方式开始增长神话，例如在线创业公司，而不是在大公司和公职人员等标准化组织中.

国内初创企业的第5年生存率为29.2%，多数无法跨越所谓的“死亡谷”，即创业第3年至第5年进入衰退期。不过，据说网络创始人凭着他们的绝妙创意，正在安全地渡过死亡之谷。事实上，去年小企业主因 COVID-19 死亡一年，但 Coupang 的小企业主（年销售额 30 亿韩元或以下）同期销售额增长超过 80%。

延世大学经济学教授 Seong Tae-yoon 说：“过去，2030 年代即使有好的创业项目也会选择稳定的工作，但现在，利用他们的能力而不是稳定工作的在线创业是关键趋势。它有助于增加业务成功的可能性。”

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