能源企业互联网+迸发强劲动力，智能采购打造多元化创新样本能源企业曾经带着计划经济“烙印”，在向市场经济转轨的过程中，一边加大力度去产能，一边深化供给侧改革的战略实践，传统能源企业正在进行“收入规模”转为“利润导向”的破冰式改革，“成本做减法，效率做加法”成为能源企业管理的核心目标。应用互联网技术，优化能源资源配置、提供智能能源服务已成中国能源企业改革的普遍做法。在寻找降本增效实现创新发展的过程中，三桶油，两张网以及多家煤炭集团在进行业务升级过程中，都通过与互联电商领军企业京东合作，实现降低运营成本
